info@migra.ru +7 (812) 223-44-52

191024, Санкт-Петербург, Тележная улица, 11

ИТ-консалтинг для бизнеса

Организуем бизнес-процессы вашей компании, внедрив инновационные технологии!

Об услуге

Проводим комплексную оптимизацию бизнес-процессов компании или отдельных подразделений за счет унификации, автоматизации, а также сокращения количества ошибок. Вы получите ответы на вопросы "Что делать?", "Зачем это нужно?", "Каким будет результат?".
Об услуге

Проблематика

Отсутствует четкая бизнес-модель или стратегия

Отсутствует четкая бизнес-модель или стратегия

Не понятно что делать

Не понятно что делать

Отсутствует стандартизация бизнес-процессов

Отсутствует стандартизация бизнес-процессов

Недостаток прибыли<br />

Недостаток прибыли

Слаба развит ИТ

Слаба развит ИТ

Проблемы с развитием<br />

Проблемы с развитием

Направления услуги

Процесный консалтинг

Проанализировав текущие процессы, выявим слабые места и предложим конкретные изменения. В результате вы получите план скорректированных существующих процессов, для того чтобы получить лучший результат.

Связаться

Архитектурный консалтинг

Работа будет направлена на выстраивание или перестройку Ит-архитектуры компании с целью добиться эффективной структуры в рамках существующей бизнес-модели.

Связаться

Стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг — это комплексное изменение стратегии и цифровой трансформации бизнеса. Данная услуга направлена на стратегические решения и перестройку бизнес-модели.

Связаться

Процесный консалтинг

Проанализировав текущие процессы, выявим слабые места и предложим конкретные изменения. В результате вы получите план скорректированных существующих процессов, для того чтобы получить лучший результат.

Связаться

Архитектурный консалтинг

Работа будет направлена на выстраивание или перестройку Ит-архитектуры компании с целью добиться эффективной структуры в рамках существующей бизнес-модели.

Связаться

Стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг — это комплексное изменение стратегии и цифровой трансформации бизнеса. Данная услуга направлена на стратегические решения и перестройку бизнес-модели.

Связаться

Как начать работу с нами

01

Консультация

Выявим бизнес-задачу компании. Если задача несложная, то сразу подскажем решение.
От 1 дня
02

Анализ ситуации "Как есть"

Анализ текущей ИТ-архитектуры и бизнес-процессов с необходимым уровнем детализации.
От 10 дней
03

Поиск решения

На основе анализа разрабатываем перечень необходимых решений и рекомендаций к изменению.
От 5 дней
04

Моделирование бизнес-процессов

Моделирование новых бизнес-процессов и реорганизация существующих процессов в соответствии с новой бизнес-моделью.
От 5 дней
05

Выбор технологий

Подбор технологий с учетом текущей архитектуры, задач заказчика и дальнейшего развития проекта.
От 4 дней
06

Оцениваем эффективность измнений

Показывем оценку эффективности варианта решения бизнес-задачи.
От 3 дней
07

*Реализуем изменения

Возможен вариант реализации проекта при необходимости участия специалистов высокого уровня.
От 6 месяцев
Назад

Технологии разработки

Мы имеем опыт работы с широким спектром технологий, поэтому не смотрим на задачу через призму определенной технологии. В зависимости от специфики бизнеса клиента подбираются разные подходы и методы, релевантные для бизнес-задач.

 

 

Проекты нашей команды